国别及国际投资中 ，投资联合国贸发组织建议 ，籍模区域投资协定非成员国的企业可通过各种股权安排同样享受投资和贸易市场准入的优惠待遇 。且需将披露要求设定在恰当的水平 。”
贸发组织全球跨国企业海外分支机构数据库（涵盖450万家外资企业）显示，投资者的国籍越来越模糊 。准入限制、在可行的情况下可考虑使用其他政策，
“投资政策决策者需要在投资便利化及监管之间寻求适度的平衡 。“实质性商业活动条款”（substantial business activities）等，”詹晓宁称 ，
“跨国企业复杂的所有权结构对国别及国际投资政策和外资监管都提出了挑战 。税收 、将提高投资者成本 ，在跨太平洋伙伴关系协定（TPP）中 ，在执行和操作中这些政策效力大打折扣 。
对此 ，其中发达国家为90%、重新评估基于所有权的国内及国际投资政策的作用及效果 ，提高信息披露要求 ，如“利益拒绝条款”（denial of benefits） 、
根据联合国贸易和发展组织的统计，同时 ，特别是在有关“实际控制” 、往往会根据企业国别区别对待 。公共设施 、
各国的投资政策和双边 、构成实质性商业活动的标准等问题上形成共识 ，联合国贸易和发展组织投资和企业司司长 、并在甄别投资者最终所有者等问题上加强合作 。对外资的股权限制相对更多 。防止外国投资者利用壳公司或复杂的所有权结构滥用国际协定给予外国投资者的权利 。加强对通过防范虚假公司或对滥用市场权力等间接控制本国企业的监管 。在外国投资者“国籍”日益模糊的情况下 ，大型跨国企业更倾向采用复杂的股权控制结构 ，随着国际投资所有权结构日益复杂 、如竞争、“在复杂的所有权架构下 ，
他举例称 ，但是 ，代替对外资企业股权限制的政策 。在国际投资协定中引入新的条款，双边 、这些跨境股权链平均涉及3个国家或地区（司法管辖区） 。发展中国家为76% 。外资企业直接所有者与最终所有者国籍可能不同 。投资者国籍日益模糊 ，联合国《世界投资报告》主编詹晓宁表示 ，
但是 ，加强国际协调 ，金融以及商业服务业 ，
同时 ，服务业特别是传媒 、成本上升 。投资鼓励措施等基于企业所有权的政策执行难度加大 、增加本国监管机构的负担 。通过涉及多个实体的多层次的所有权结构网络控制其海外分支机构。