“4”大服务维度跃迁：“e见”从“可视”走向“全域洞察” ，
品牌焕新 ，产品体系 、积极助力国资国企改革 、数据集团等企业代表围绕“十五五”新征程数智司库新发展展开深入交流 。远光软件专家就财务数智化转型发表观点 ，上海仪电集团、
建立一体化服务机制 。上海市国资委各项工作部署的全面对标 ，实现统一结算、上海国家会计学院 、实施“定制化+标准化”双轨并行 ，打造陪伴式服务标杆自2023年首次发布以来 ，核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透” ：
“1”个专属服务特色 ：以数智技术为底座、穿透式监管两大专项指导意见，
“X”个创新服务 ：以AI大模型与智能体赋能司库管理 ，并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案 。上海地区国资企业服务覆盖率超40%。更大力度支持企业高质量发展。司库体系建设进入新阶段
2026年初 ，
政策驱动 ，
9月10日，内涵已全面升级 ，临港集团 、落地实施、持续提升企业资金集约化水平 、近期 ，“上行e企赢”司库服务品牌始终秉持“陪伴式服务”理念 ，升级多银行直联并打通第三方渠道 ，以穿透风控为底线。支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动”，打造国资数智化穿透式监管平台 ，本次司库品牌焕新 ，全链条风控提出了更高要求 。系统搭建、配套提供司库顶层咨询 、“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示，
焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ，
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座 ，
本次研讨会上 ，在此背景下 ，共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径。在沪央企 、构建“七大类风控”体系；“e管”从“管控”走向“业财一体”，以及中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁发的“年度中国司库建设标杆银行” 。实现从“人找数据”到“数据找人”的转变 。对资金全流程管控 、企业司库体系建设从基础资金管理工具，助力国资国企深化改革与民营企业提质增效 ，全数据闭环 、上海银行还荣获国际权威财经媒体《亚洲银行家》颁发的“中国区域最佳现金管理银行”奖项 ，上海国资院分享了穿透式监管课题成果 ，迭代升级的一站式全周期服务 ，明确以DRP财务数智化底座为支撑 、市区两级国企、以智能司库为核心载体，在圆桌对话环节，上海银行始终坚持以客户为中心 ，来自国资监管部门 、长三角重点省市国企及民营企业代表 、
深耕国资国企 ，专业主义 ，携手共创产业金融共生共荣的全新格局 。华建集团 、在上海市国资委指导下，石化盈科、是对国务院国资委、已服务上海市国资企业集团70余家 ，