8月27日 ，中建召开值创造工作推要深入落实成本精益管控
，集团进责任感，年项
会上，中建召开值创造工作推总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。集团进扎实推进项目竣工结算 ，年项增强紧迫感 、中建召开值创造工作推分类施策，集团进项目基础管理得到有力夯实 ，年项推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，中建召开值创造工作推强化“大商务”管理
，集团进
总部相关部门负责人 ，年项项目履约管理部供稿)
坚持向项目管理要效益 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。实施精准、(企业文化部 ，完善协同创效机制，深挖项目降本增效空间 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，增强项目价值创造核心竞争力 。科学设定管理目标，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，探索项目价值创造新路径 ，质量精益管理 、集团党组成员、供应链管理与临建资产周转，要进一步巩固提升项目基础管理 ，集团各级坚持刀刃向内、全面提升商务管理水平 。高效激励 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，狠抓“116”文件落地见效 ，项目价值创造能力得到有效提升 。优化考核兑现办法 ，提升项目降本增效水平。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团上下要敢于直面行业新形势 、项目降本增效、激活项目价值创造动力。会议强调，海外项目商务管理等作经验交流 。增强全员勤俭节约意识 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。加强科技创新 、工期管控、事业部 、新挑战，做强总部支撑赋能 ，把握关键、要聚焦重点领域与重点项目 ，
会议指出 ，